Приложение к Постановлению от 12.09.2013 г № 1000 Программа

Муниципальная программа «Управление муниципальным имуществом» на 2014 — 2016 годы 1. паспорт муниципальной программы «Управление муниципальным имуществом» на 2014 — 2016 годы (далее — программа)


Ответственный исполнитель Программы Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области (далее - отдел по управлению муниципальным имуществом)
Соисполнители Программы - Отдел по управлению земельными ресурсами администрации муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области (далее - отдел по управлению земельными ресурсами); - управление жилищно-коммунального хозяйства администрации муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства)
Наименование Подпрограмм - "Управление и распоряжение зданиями, строениями, сооружениями (помещениями), находящимися в муниципальной собственности, и иными объектами муниципальной собственности"; - "Управление земельными ресурсами"; - "Обеспечение выполнения мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов, содержанию и ремонту муниципальных жилых помещений"
Программно-целевые инструменты Программы -
Цели Программы Эффективное управление и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области (далее - муниципальное имущество), а также земельными ресурсами
Задачи Программы - Обеспечение повышения эффективного управления и распоряжения зданиями, строениями, сооружениями (помещениями), находящимися в муниципальной собственности, и иными объектами муниципальной собственности; - обеспечение повышения эффективного управления земельными ресурсами; - обеспечение выполнения мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов, содержанию и ремонту муниципальных жилых помещений
Сроки и этапы реализации Программы 2014 - 2016 годы. Программа не предусматривает разбивку на этапы

Объемы и источники финансирования Программы
(тыс. руб.)
N Наименование источника финансирования Годы реализации Программы Всего
2014 год 2015 год 2016 год
1. Бюджет муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области (далее - бюджет муниципального образования) 31412,6, в том числе 7540,0 27733,7, в том числе 6860,0 28396,3, в том числе 6840,0 87542,6, в том числе 21240,0
Итого 31412,6 27733,7 28396,3 87542,6

--------------------------------
<*> Сумма средств будет скорректирована после утверждения нормативно-правового акта субъекта РФ.
Основные показатели эффективности реализации Программы
N Наименование показателя эффективности/единица измерения показателя Годы реализации Программы
2014 2015 2016
1. Доходы от сдачи в аренду муниципального имущества, тыс. руб. Не менее 30579,5 Не менее 30730,9 Не менее 31683,6
2. Увеличение поступления арендной платы за землю в бюджет муниципального образования (тыс. руб.) Не менее 55980,7 Не менее 59472,3 Не менее 64581,9
3. Количество земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена, поставленных на кадастровый учет в результате межевания (формирования) (шт.) 310 260 260
4. Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории муниципального образования (%) 38 39 40
5. Размер взносов на капитальный ремонт многоквартирных домов, в которых имеются муниципальные жилые помещения, в соответствии с их долей в общем имуществе многоквартирного дома (тыс. руб.) 7540,0 6860,0 6840,0

--------------------------------
<*> Сумма средств будет скорректирована после утверждения нормативно-правового акта субъекта РФ.
2.Общая характеристика сферы реализации Программы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития
Муниципальное имущество создает материальную основу для реализации функций (полномочий) органов местного самоуправления муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области (далее - муниципальное образование), предоставления муниципальных услуг.
Управление муниципальным имуществом является неотъемлемой частью деятельности администрации муниципального образования, выступающей от имени собственника - муниципального образования, по решению экономических и социальных задач, укреплению финансовой системы, обеспечивающей повышение уровня и качества жизни населения муниципального образования.
Оценка управления муниципальным имуществом позволяет определить следующие основные проблемы:
1.Невостребованность на рынке недвижимости объектов муниципального недвижимого имущества, выставляемого на торги с целью заключения договоров пользования, а также приватизации, в связи с их неликвидностью (нахождение объекта в подвальных, цокольных этажах многоквартирных жилых домов, удаленность от центральных улиц, неудовлетворительное состояние объектов) и, как следствие:
- недополучение доходов в бюджет муниципального образования по неиспользуемому муниципальному имуществу;
- наличие затрат у администрации муниципального образования, выступающей от имени собственника муниципального имущества - муниципального образования, на содержание муниципального имущества по пустующим помещениям, зданиям.
2.Необходимость совершенствования системы учета для эффективного управления муниципальным имуществом, в том числе формирование и использование основанной на современных информационных технологиях базы данных по объектам собственности муниципального образования, внедрение в деятельность органов местного самоуправления единого программного комплекса по учету и управлению муниципальным имуществом.
3.Невысокий уровень управления муниципальным имуществом и земельными ресурсами.
Реализация Программы будет способствовать повышению эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом.
3.Приоритеты муниципальной политики в соответствующей сфере социально-экономического развития, цели, задачи, целевые показатели эффективности реализации Программы, описание ожидаемых конечных результатов Программы, сроков и этапов реализации Программы
Приоритетом муниципальной политики в сфере управления и распоряжения муниципальным имуществом на период до 2016 года, сформированным с учетом целей и задач, представленных в Программе социально-экономического развития муниципального образования "Город Кирово-Чепецк" Кировской области на 2012 - 2016 годы (принята решением Кирово-Чепецкой городской Думы четвертого созыва от 29.02.2012 N 2/13), нормативно-правовых актах Российской Федерации, Кировской области и муниципальных правовых актах, действующих в сфере реализации Программы, и соответствующих подпрограммах.
Целью Программы является эффективное управление и распоряжение муниципальным имуществом, а также земельными ресурсами.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- обеспечение повышения эффективного управления и распоряжения зданиями, строениями, сооружениями (помещениями), находящимися в муниципальной собственности, и иными объектами муниципальной собственности;
- обеспечение повышения эффективного управления земельными ресурсами;
- обеспечение выполнения мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов, содержанию и ремонту муниципальных жилых помещений.
Для оценки эффективности реализации Программы, исходя из целей и задач, предлагается использовать следующий перечень целевых показателей, представленных в таблице 1.
Таблица 1. Целевые показатели эффективности
реализации Программы
┌──────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬────────┐
│  Наименование показателя, единица измерения  │2014 год│2015 год│2016 год│
├──────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴────────┤
│Задача 1. Обеспечение повышения эффективного  управления  и  распоряжения│
│зданиями,  строениями,   сооружениями   (помещениями),   находящимися   в│
│муниципальной   собственности,   и    иными    объектами    муниципальной│
│собственности                                                            │
├──────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬────────┤
│1.1. Количество аудиторских  проверок  ведения│     1  │    2   │    2   │
│бухгалтерского     учета     и      финансовой│        │        │        │
│(бухгалтерской)    отчетности    муниципальных│        │        │        │
│унитарных  предприятий,  анализа  кредиторской│        │        │        │
│задолженности (ед.)                           │        │        │        │
├──────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┤
│1.2.  Количество  проверок   эффективности   и│   120  │  130   │  140   │
│целевого     использования      муниципального│        │        │        │
│имущества, переданного во временное владение и│        │        │        │
│пользование, а также закрепленного  на  вещном│        │        │        │
│праве  за   муниципальными   предприятиями   и│        │        │        │
│учреждениями (ед.)                            │        │        │        │
├──────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┤
│1.3. Доходы от сдачи в  аренду  муниципального│Не менее│Не менее│Не менее│
│имущества, составляющего казну, тыс. руб.     │ 30579,5│30730,9 │31683,6 │
├──────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴────────┤
│Задача  2.  Обеспечение  повышения  эффективного  управления   земельными│
│ресурсами                                                                │
├──────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬────────┤
│2.1.    Количество     земельных     участков,│   310  │  260   │  260   │
│государственная собственность  на  которые  не│        │        │        │
│разграничена, поставленных на кадастровый учет│        │        │        │
│в результате межевания (формирования) (шт.)   │        │        │        │
├──────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┤
│2.2. Количество предоставленных вновь в аренду│    20  │   20   │   20   │
│земельных участков (шт.)                      │        │        │        │
├──────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┤
│2.3.   Доля   площади   земельных    участков,│    38  │   39   │   40   │
│являющихся объектами налогообложения земельным│        │        │        │
│налогом,   в    общей    площади    территории│        │        │        │
│муниципального образования (%)                │        │        │        │
└──────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┘
│1.7. Увеличение поступления арендной платы  за│Не менее│Не менее│Не менее│
│землю  в  бюджет  муниципального   образования│559580,7│59472,3 │64581,9 │
│(тыс. руб.)                                   │        │        │        │
├──────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴────────┤
│Задача 3. Обеспечение  выполнения  мероприятий  по  капитальному  ремонту│
│многоквартирных домов, содержанию и ремонту муниципальных жилых помещений│
├──────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬────────┤
│3.1.  Размер  взносов  на  капитальный  ремонт│  7540,0│ 6860,0 │ 6840,0 │
│многоквартирных  домов,  в   которых   имеются│  <*>    │  <*>    │  <*>    │
│муниципальные жилые помещения, в  соответствии│        │        │        │
│с их долей в общем имуществе  многоквартирного│        │        │        │
│дома (тыс. руб.)                              │        │        │        │
├──────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┤
│3.2. Количество муниципальных жилых помещений,│     7  │    6   │    5   │
│не заселенных в установленном порядке (ед.)   │        │        │        │
├──────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┤
│3.3. Количество муниципальных жилых помещений,│     3  │    3   │    3   │
│в которых проведен текущий ремонт (ед.)       │        │        │        │
└──────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴────────┘

--------------------------------
<*> Сумма средств будет скорректирована после утверждения нормативно-правового акта субъекта РФ.
Источником получения информации по целевым показателям эффективности Программы являются отчеты исполнителей и соисполнителей Программы.
Ожидаемыми результатами Программы являются:
- повышение эффективности управления и распоряжения муниципальным имуществом, земельными ресурсами и муниципальными жилыми помещениями;
- совершенствование системы управления муниципальным имуществом посредством применения современных информационно-коммуникационных технологий.
Сроки реализации Программы: 2014 - 2016 годы. Выделение этапов реализации Программы не предусматривается.
4.Обобщенная характеристика мероприятий Программы
Программа включает в себя три подпрограммы, реализация мероприятий которых в комплексе призвана обеспечить достижение цели Программы и решение программных задач:
- подпрограмма "Управление и распоряжение зданиями, строениями, сооружениями (помещениями), находящимися в муниципальной собственности, и иными объектами муниципальной собственности" на 2014 - 2016 годы;
- подпрограмма "Управление земельными ресурсами" на 2014 - 2016 годы;
- подпрограмма "Обеспечение выполнения мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов, содержанию и ремонту муниципальных жилых помещений" на 2014 - 2016 годы.
Для каждой подпрограммы сформулированы цели, задачи, целевые показатели, определены их значения, составлен перечень мероприятий, реализация которых позволит достичь намеченных целей и решить соответствующие задачи.
5.Основные меры правового регулирования в сфере реализации Программы
Управление муниципальным имуществом реализуется на основании основных нормативных правовых актов:
- Гражданский кодекс Российской Федерации;
- Земельный кодекс Российской Федерации;
- Жилищный кодекс Российской Федерации;
- Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
В связи с изменением законодательства Российской Федерации в сфере управления муниципальным имуществом и в целях эффективного осуществления мероприятий Программы в настоящую Программу будут вноситься изменения с учетом изменений, вносимых в законодательство Российской Федерации и Кировской области.
6.Ресурсное обеспечение Программы
Финансовое обеспечение реализации Программы осуществляется за счет средств бюджета муниципального образования.
Объемы бюджетных ассигнований уточняются ежегодно при формировании бюджета муниципального образования на очередной финансовый год и плановый период, а также могут уточняться на основании результатов оценки реализации Программы, проводимой администрацией муниципального образования.
Общий объем финансирования Программы составляет 87542,6 тыс. рублей.
Объем и источники финансирования Программы по годам представлены в таблице 2.
Таблица 2. Объемы и источники финансирования Программы
по годам реализации
тыс. рублей
N п/п Наименование источника финансирования Всего Годы реализации Программы
2014 2015 2016
1. Бюджет муниципального образования 87542,6, в том числе 21240,0 31412,6, в том числе 7540,0 27733,7, в том числе 6860,0 28396,3, в том числе 6840,0
Итого 87542,6, в том числе 21240,0 31412,6, в том числе 7540,0 27733,7, в том числе 6860,0 28396,3, в том числе 6840,0

--------------------------------
<*> Сумма средств будет скорректирована после утверждения нормативно-правового акта субъекта РФ.
Перечень программных мероприятий с указанием финансовых ресурсов и сроков, необходимых для их реализации, представлен в приложении к настоящей Программе.
7.Анализ рисков реализации Программы и описание мер управления рисками
К основным рискам реализации Программы относятся финансово-экономические риски, в том числе непредвиденные, нормативно-правовые риски, организационные и управленческие риски, социальные риски.
Финансово-экономические риски связаны с возможным недофинансированием мероприятий Программы со стороны бюджета муниципального образования. Причинами непредвиденных рисков могут стать кризисные явления в экономике, природные и техногенные катастрофы и катаклизмы, которые могут привести к ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, снижению доходов, поступающих в бюджеты всех уровней, и к необходимости концентрации средств бюджетов на преодоление последствий данных процессов.
Нормативно-правовые риски могут быть определены непринятием или несвоевременным принятием необходимых нормативных правовых актов федерального законодательства, влияющих на мероприятия Программы, появлением новых нормативно-правовых актов, регулирующих сферу имущественных отношений.
Организационные и управленческие риски могут возникнуть по причине недостаточной проработки вопросов, решаемых в рамках Программы, неадекватности системы мониторинга реализации Программы, отставания от сроков реализации мероприятий.
Социальные риски связаны с сопротивлением населения, профессиональной общественности целям реализации Программы.
Для предотвращения и минимизации финансово-экономических и нормативно-правовых рисков предполагается организовать мониторинг хода реализации мероприятий Программы, что позволит своевременно принимать управленческие решения в отношении повышения эффективности использования средств и ресурсов Программы, своевременной и качественной подготовки нормативных правовых документов.
Социальные риски планируется минимизировать за счет привлечения общественности к обсуждению целей, задач и механизмов развития муниципального образования, а также публичного освещения хода и результатов реализации Программы.
8.Методика оценки эффективности реализации Программы
Оценка эффективности реализации Программы проводится ежегодно на основе оценки достижения показателей эффективности реализации Программы с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию Программы.
Оценка достижения показателей эффективности реализации Программы осуществляется по формуле:

- степень достижения показателей эффективности реализации Программы в целом (%);
- степень достижения i-го показателя эффективности реализации подпрограммы в целом (%);
n - количество подпрограмм.
Степень достижения i-го показателя эффективности реализации Программы рассчитывается путем сопоставления фактически достигнутого и планового значения показателя эффективности реализации Программы за отчетный период по следующей формуле:
для показателей, желаемой тенденцией развития которых является рост значений:

для показателей, желаемой тенденцией развития которых является снижение значений:

- фактическое значение i-го показателя эффективности реализации Программы (в соответствующих единицах измерения);
- плановое значение i-го показателя эффективности реализации Программы (в соответствующих единицах измерения).
При условии выполнения значений показателей "не более", "не менее" степень достижения i-го показателя эффективности реализации Программы считать равной 1.
В случае если значения показателей эффективности реализации Программы являются относительными (выражаются в процентах), то при расчете эти показатели отражаются в долях единицы.
Оценка объема ресурсов, направленных на реализацию Программы, осуществляется путем сопоставления фактических и плановых объемов финансирования Программы в целом за счет всех источников финансирования за отчетный период по формуле:

- уровень финансирования Программы в целом;
- фактический объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования, направленный в отчетном периоде на реализацию мероприятий Программы (тыс. рублей);
- плановый объем финансовых ресурсов за счет всех источников финансирования на реализацию мероприятий Программы на соответствующий отчетный период, установленный Программой (тыс. рублей).
Оценка эффективности реализации Программы производится по формуле:

- оценка эффективности реализации Программы (%);
- степень достижения показателей эффективности реализации Программы (%);
- уровень финансирования Программы в целом (%).
Для оценки эффективности реализации Программы устанавливаются следующие критерии:
если значение равно 80% и выше, то уровень эффективности реализации Программы оценивается как высокий;
если значение от 60 до 80%, то уровень эффективности реализации Программы оценивается как удовлетворительный;
если значение ниже 60%, то уровень эффективности реализации Программы оценивается как неудовлетворительный.
Достижение показателей эффективности реализации Программы в полном объеме (100% и выше) по итогам ее реализации свидетельствует, что качественные показатели эффективности реализации Программы достигнуты.
Ответственные исполнители Программы:
ежеквартально, в срок до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, предоставляют отчет о ходе реализации Программы в отдел социально-экономического развития администрации муниципального образования.
ежегодно, в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, предоставляют годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности реализации Программы, согласованный с заместителем главы администрации муниципального образования по экономическим вопросам, в отдел социально-экономического развития администрации муниципального образования.