Распоряжение Правительства Кировской области от 02.09.2013 № 272

О внесении изменения в распоряжение Правительства Кировской области от 10.07.2013 N 211

  
                      ПРАВИТЕЛЬСТВО КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ
                               РАСПОРЯЖЕНИЕ                                      Утратилo силу - Распоряжение
  
                                         Правительства Кировской области
                                             от 03.09.2014 г. N 247
  
  
       02.09.2013                                             N 272
                                 г. Киров
             О внесении изменения в распоряжение Правительства
                   Кировской области от 10.07.2013 N 211
       Внести изменение в распоряжение Правительства  Кировской  областиот   10.07.2013    N 211    "Об утверждении    перечня    приоритетныхинвестиционных проектов", утвердив изменение  в  перечне  приоритетныхинвестиционных проектов согласно приложению.Губернатор -Председатель ПравительстваКировской области   Н. Ю. Белых
                                             Приложение
                                             УТВЕРЖДЕНО
                                             распоряжением Правительства
                                             Кировской области
                                             от 02.09.2013 N 272
                                          ИЗМЕНЕНИЕ В ПЕРЕЧНЕ
                                  приоритетных инвестиционных проектов---------------------------------------------------------------------------------------------------|  N  |    Наименование     |  Наименование  | Общая сто- | Дата на-|    Срок   |   Наименование  || п/п |   инвестиционного   |    частного    | имость ин- | чала фи-| реализации|      органа     ||     |       проекта       |   инвестора    | вестицион- | нансиро-|  проекта  |  исполнительной ||     |                     |                | ного про-  |  вания  |           |  власти области ||     |                     |                |   екта,    | проекта |           |    отраслевой   ||     |                     |                | тыс. рублей|         |           | компетенции, на ||     |                     |                |            |         |           |     который     ||     |                     |                |            |         |           |    возложены    ||     |                     |                |            |         |           |  координация и  ||     |                     |                |            |         |           |  регулирование  ||     |                     |                |            |         |           |  деятельности в ||     |                     |                |            |         |           | соответствующей ||     |                     |                |            |         |           |  отрасли (сфере ||     |                     |                |            |         |           |   управления)   ||-----+---------------------+----------------+------------+---------+-----------+-----------------||  1  | "Биомедицинский     | общество с ог- | 4095100,0  | 2011 год|   7 лет   | департамент про-||     | холдинг:  производ- | раниченной от- |            |         |           | мышленного  раз-||     | ство фармпрепаратов | ветственностью |            |         |           | вития  Кировской||     | на основе наноноси- | "Нанолек"      |            |         |           | области         ||     | телей с использова- |                |            |         |           |                 ||     | нием      пористого |                |            |         |           |                 ||     | кремния  и   других |                |            |         |           |                 ||     | наноматериалов   на |                |            |         |           |                 ||     | базе биомедицинско- |                |            |         |           |                 ||     | го комплекса "Нано- |                |            |         |           |                 ||     | лек"                |                |            |         |           |                 |---------------------------------------------------------------------------------------------------