Приложение к Распоряжению от 17.09.2008 г № 37 План

План мероприятий ведомственной целевой программы на 2009 — 2011 гг.


N п/п Наименование мероприятий Исполнитель Срок проведения в целом (по годам) Объем и источник финансирования, тысяч рублей
Всего В т.ч. средства от предпринимательской деятельности
1. Развитие организационной структуры и системы управления донорством и областной службой крови
1.1. Расходы по обеспечению основной деятельности службы крови Кировской области ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 20799,0 827,5
2010 20867,5 885,5
2011 21009,9 1003,3
2. Развитие материально-технической базы областной службы крови
2.1. Приобретение производственного и хозяйственного инвентаря, мебели ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 300,0 200,0
2010 451,6 216,0
2011 533,3 233,3
2.2. Оснащение необходимым оборудованием отделений переливания крови ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 156,6 106,6
2010 165,1 115,1
2011 170,0 120,0
2.3. Оплата услуг по содержанию имущества, в том числе капитальный ремонт основного здания и отделений переливаний крови ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 2420,3 543,8
2010 2809,6 579,7
2011 3333,7 623,5
2.4. Приобретение расходных материалов и предметов снабжения для отделений ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 4051,5 507,5
2010 4363,2 548,2
2011 4630,4 569,5
2.5. ИТОГО: 2009 6928,4 1357,9
2010 7789,5 1459
2011 8667,4 1546,3
3. Формирование комплекса мероприятий агитации и пропаганды донорства крови и ее компонентов
3.1. Пособия по социальной помощи населению (компенсационные выплаты донорам) ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 3350 -
2010 3350
2011 3350
3.2. Организация пропаганды и агитации донорства с использованием средств массовой информации: создание тематических теле- и радиопередач, изготовление печатной продукции для учреждений службы крови Кировской области (памяток, плакатов) ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 80,6 22,6
2010 86,5 24,5
2011 96,5 26,5
3.3. ИТОГО: 2009 3430,6 22,6
2010 3436,5 24,5
2011 3446,5 26,5
4. Профессиональная подготовка специалистов для работы в учреждениях службы крови и лечебно-профилактических учреждениях
Выплаты, связанные с профессиональной подготовкой специалистов для работы в учреждениях службы крови и лечебно-профилактических учреждениях ГЛПУ "Кировская областная станция переливания крови" 2009 481,0 211,0
2010 521,5 228,0
2011 554,2 226,1
ВСЕГО: 2009 31639 2419
2010 32615 2597
2011 33678 2802
ИТОГО 97932 7818

4.2.Ресурсное обеспечение Программы по годам
Всего на реализацию программных мероприятий за 2009 - 2011 годы требуется 97932 тысячи рублей, в том числе:
- средств областного бюджета - 90114 тысяч рублей,
- средств от предпринимательской деятельности - 7818 тысяч рублей.
Таблица N 5
Ресурсное обеспечение Программы в 2009 - 2011 гг.
Источники финансирования 2009 год 2010 год 2011 год Итого
Сумма, тысяч рублей % Сумма , тысяч рублей % Сумма, тысяч рублей % Сумма, тысяч рублей %
Средства областного бюджета 29220 92,4 30018 92,0 30876 91,7 90114 92,0
Средства от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности 2419 7,6 2597 8,0 2802 8,3 7818 8,0
Всего 31639 100 32615 100 33678 100 97932 100

5.Срок реализации Программы
Реализация мероприятий, предусмотренных Программой, рассчитана на три года и будет проводиться в 2009 - 2011 гг.
6.Социальные и экономические последствия реализации
Программы, общая оценка ее вклада в достижение
соответствующей стратегической цели,
оценка рисков ее реализации
6.1.Социальные и экономические последствия реализации Программы
Ожидаемые результаты реализации мероприятий Программы оцениваются количественными и качественными показателями. Количественные показатели:
- увеличение к 2011 году количества доноров до 12,0 на 1000 населения;
- ежегодная заготовка донорской крови в объеме 11300 литров;
- увеличение к 2011 году производства плазмы, заготовленной методом плазмафереза, до 2000 литров в год;
- увеличение к 2011 году количества свежезамороженной плазмы, заложенной на карантинизацию, до 1000 литров в год.
Качественные показатели:
- своевременное и полное удовлетворение потребности лечебно-профилактических учреждений в компонентах и препаратах донорской крови, диагностических стандартах;
- усовершенствование производства новых гемотрансфузионных сред (карантинизированной плазмы);
- обеспечение инфекционной и иммунобиологической безопасности донорской крови и ее компонентов;
- профессиональная подготовка специалистов для работы в учреждениях службы крови и лечебно-профилактических учреждениях;
- развитие безвозмездного донорства.
Особенно важны социальные результаты Программы. Развитие донорского движения как проявления гуманизма, взаимопомощи, критерия здорового образа жизни будет противопоставлено распространению алкоголизма, наркомании, агрессии.
Оценка социально-экономической эффективности Программы осуществляется департаментом здравоохранения Кировской области.
6.2.Общая оценка достижений целей Программы и вклада в достижение стратегической цели регионального развития
Реализация Программы осуществляется в направлении "Развитие социокультурного комплекса", она обеспечивает развитие человеческого потенциала и реформирование сегмента здравоохранения социальной сферы, а следовательно, соответствует стратегической цели социально-экономического развития Кировской области на среднесрочную перспективу - "Повышение уровня здоровья и безопасности условий жизни населения". Осуществление программных мероприятий обеспечит реализацию на территории Кировской области конституционного права человека на охрану здоровья, а также на гарантированный объем бесплатной медицинской помощи в соответствии с программами обязательного медицинского страхования, что соответствует обозначенным в разделе 2 целям реализации настоящей ведомственной программы.
6.3.Риски реализации Программы
Поскольку мероприятия Программы направлены на изменения системы здравоохранения Кировской области, а сама Программа не предусматривает существенного изменения объемов финансирования здравоохранения, а также не связана с проведением политических мероприятий, ее можно считать нечувствительной к основным категориям рисков, в том числе финансовым и политическим.
7.Оценка эффективности расходования бюджетных средств
Реализация комплекса мероприятий Программы позволит создать в Кировской области устойчивую государственную систему обеспечения населения донорской кровью, ее компонентами и препаратами. Важной особенностью реализации Программы является то, что основные результаты эффективности состоят в отложенном социально-экономическом эффекте.
Отложенный социально-экономический эффект выразится в следующем:
- повышение качества и оперативности оказания трансфузионной медицинской помощи населению Кировской области;
- снижение общей смертности населения;
- улучшение общего здоровья населения;
- развитие безвозмездного активного донорства;
- оптимизация расходования бюджетных средств.
Оценка социально-экономической эффективности Программы осуществляется департаментом здравоохранения Кировской области.
8.Система управления реализацией Программы
Департамент здравоохранения Кировской области осуществляет:
- контроль за исполнением Программы, мониторинг выполнения системы программных мероприятий;
- координацию деятельности исполнителей на основе периодической отчетности для обеспечения их согласованных действий;
- контроль за рациональным использованием исполнителями выделяемых финансовых средств;
- текущую работу по подготовке и реализации мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с другими органами исполнительной власти Кировской области и муниципальных образований;
- работу по корректировке Программы на основании результатов работы за год;
- подготовку и представление в установленном порядке сводной бюджетной заявки на ассигнование мероприятий Программы на очередной финансовый год;
- подведение итогов реализации Программы на заседаниях коллегии департамента здравоохранения Кировской области, годовых совещаниях актива работников здравоохранения;
- подготовку доклада о результатах и основных направлениях деятельности департамента здравоохранения Кировской области.
Полномочия и ответственность между структурными подразделениями департамента здравоохранения Кировской области в ходе реализации Программы определяются в соответствии с положениями о соответствующих структурных подразделениях.
Общее руководство и контроль за реализацией Программы осуществляется главой департамента здравоохранения.